MTHi VirtualCamp for PMP
31
students
4 800 000 ₫
Lớp đào tạo & luyện thi PMP online có giảng viên hướng dẫn trực tiếp thông qua hệ thống Skype voice & video call…
4 800 000 ₫
MTHi Resources – Luyện thi PMP Exam
4
students
Free
MTHi Resource – (i) Tài liệu đào tạo Quản lý dự án tiêu chuẩn quốc tế PMBOK Guide 6 & (ii) Tài liệu luyện…
Free
12 PMP Exam Simulation Tests
15
students
250 000 ₫
MTHi Bootcamp’s 12 PMP Exam Simulation Tests
250 000 ₫
MTHi Bootcamp for PMP Exam
48
students
12 900 000 ₫
8 000 000 ₫
MTHi BOOTCAMP FOR PMP EXAM – Lớp đào tạo & luyện thi để học viên thi được chứng chỉ PMP®
12 900 000 ₫
8 000 000 ₫
0 Comments
Cảm ơn anh vì bài dịch chất lượng,
PO và DevTeam đều là 1 vai trò trong team, như cách mô tả ở 6 ý trên thì PO có vẻ như là Manager của DevTeam.
Ví dụ ở ý 6: Tạo điều kiện cho Team thời gian để cải thiện và học hỏi
Ví dụ này không thể hiện vai trò cua PO, việc này nên để team đưa ra kế hoạch và được sự support của các thành viên trong team.
Việc hiểu công việc của nhau và support để các bên liên quan thể hiện đúng vài trò, trách nhiệm của mình là việc cần làm và làm tốt nhưng tư duy và hành động như Manager liệu có phù hợp không ạ?
Em rất mong được nghe chia sẻ của anh về góc nhìn này, thanks anh nhiều.
PO thực tế nhiều tổ chức lớn giữ vai sponsor dự án. Nên tác giả viết như vậy.
(Role & Responsibilities của PO trong Agile rất gần với Project Sponsor trong dự án truyền thống)
Thanks anh vì đã phản hồi ạ.